概要:
「評価制度」
社員の能力、適性の判断がいろいろな視点から客観的に行われるように、次のような評価制度を設けています。
①半年毎に実施「上期/下期」
②業務、職務特性、キャリアごとに分けられた評価制度
評価点数は公開しており、どの項目をどのように伸ばせばよいかも理解できます。また、自己評価をしたうえで上長評価とすり合わせが可能です。
事業部の役割:
メディア事業を行っている部門です。子育て情報プラットフォーム「ママスタ」、世界で発刊されているグローバルマガジン「ヨガジャーナル」の国内での運営などを行っており、コンテンツ制作・発信を通じた読者・ユーザーへの情報との出会いによる新たな気づき、課題への解決を提供している部門です。
組織構成:
メディア事業の中で「子育て向けの情報メディア」「ライフスタイルメディア」の2つを運営しています。チームは編集者、サイト制作ディレクター、サイトをデザインするデザイナー、エンジニアで構成されています。さまざまな職種のメンバーが集まって、1つのサービスが運営できるようになっています。
事業部長に聞いてみた:コミットしていること:
メディアが収益化をするプロセスにおいて、広告販売・広告運用による売上をつくることをミッションにするチームもあれば、その源泉となるページ閲覧数を増やすことをミッションにしているチーム、ユーザー体験を高めるための導線設計やサービスの安定運用にフォーカスしているチームもいます。
そうした役割・担っている数字は違えどもチーム各人の頑張りをフェアに評価するように心がけています。
事業部長に聞いてみた:一緒に働きたい人の特徴:
熱量がある方一択です。「事業を大きくしたい」「新しい価値を生み出したい」という熱量を持った方と一緒に働きたいです。
職種によってはどうしても欠かせないスキルはあると思うのですが、業界の変化が激しく、必要なスキルセットが素早く変わるため、それ以外はキャッチアップしていけば問題ないと思っています。
株式会社インタースペース
資本金9億8,465万3,800円
設立年月1999年11月
従業員数407人
職種
営業職>企画営業・アカウントプランナー
企画・マーケティング職>商品企画・サービス企画
企画・マーケティング職>マーケ・広告宣伝・販促・PR